为增强年纪轻、基层工作经验缺乏的新提拔市管领导干部的群众观念，提升他们化解社会矛盾和应对突发事件的能力，沅江市以信访局、优办等面向群众、面向基层、直接接触社会矛盾的单位为平台，健全四项制度，大力推进新提拔市管领导干部跟班锻炼工作。
1、健全跟班干部座谈会制度。一是跟班干部到市信访局、优办报到后，由信访局长、优办主任亲自与其进行一次见面座谈，听取跟班干部的打算和想法，科学合理地安排跟班锻炼干部的工作。二是在跟班期间，由信访局长、优办主任主持，召集跟班干部和其他工作人员召开一次工作交流会。三是在跟班结束前，进行一次跟班锻炼体会恳谈会，由跟班干部汇报交流跟班锻炼经验体会，提出信访工作中存在的问题及工作建议。
2、健全跟班干部传帮带制度。市委组织部要求，对每位跟班的干部，跟班单位要专门指派一名业务工作经验丰富的同志进行传、帮、带，通过“一帮一”的方式，让他们尽快熟悉环境、进入角色，并将相关政策法规汇编发放给跟班锻炼干部，帮助他们尽快熟悉信访工作流程，适应信访工作岗位，让跟班干部在锻炼中培养能力，在工作中积累经验，从而提高跟班干部的整体素质。
3、健全跟班干部培养制度。对跟班干部信访锻炼培养，坚持“三个同等对待”：一是在工作身份上坚持同等对待，在思想上做到把跟班干部当“家人”、不当“外人”，当“主人”、不当“客人”，把他们视为信访干部队伍中的一员来对待。二是在工作职责上坚持同等对待，及时明确跟班干部的职责和分工，有意识地交任务、压担子，让他们有权有责，有位有为，在实践中真正增长才干。三是在工作要求上坚持同等对待，认真遵守有关跟班锻炼干部管理制度，对待跟班干部像对待本单位干部职工一样，在工作、纪律等方面进行了严格要求、严格管理、严格监督。
4、健全跟班干部考核制度。跟班锻炼期满后，跟班人员要实事求是地写出书面总结，填好《沅江市新提拔科级领导干部跟班锻炼鉴定表》，跟班单位要在鉴定表上作出客观的鉴定。同时市委组织部组成考核组，采取查阅相关资料、个别走访、民主测评等方式进行考核，并会同跟班单位对其工作作出优秀、称职、基本称职、不称职的定级考核结论。考核鉴定结论存入个人档案，作为评先评优和试用期满转正考察的重要依据。经考核认定为基本称职或不称职者，将延长跟班锻炼时间一个月或两个月，不得评先评优。再次考核不称职或基本称职的，取消其任职资格。
桃组
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