一、突出一个载体出经验。把调研信息工作作为反映组织工作、总结新鲜经验的载体，进一步健全部内调研信息工作责任制，要求部机关干部勤于思考，善于总结，及时通过调研信息反映工作进展、查摆问题不足、提出意见建议。同时，围绕组织工作的热点、难点，每个科室确定1—2个重点课题搞好调查研究，为领导决策提供有价值的参考。
二、培育两个亮点创品牌。围绕领导班子思想作风建设、党员干部队伍建设两个方面，细化分解出党员思想道德建设、非公企业党建和换届后领导班子建设等11个重点题目，作为年度亮点工作的切入点，各科室从中确定申报1—2个题目，着力争创亮点品牌，年底进行评选表彰。
三、抓好三项创新出成果。部长牵头成立三个课题小组，围绕基层党组织作用发挥、干部素质能力提升、干部人事制度改革三个方面深入调研，探索“产业建支部”的农村基层组织设置模式、“走出去学、请进来教”的干部教育培训机制和“竞争上岗、公开选拔”的干部选拔任用机制，努力形成一批叫得响、过得硬、推得开的创新成果。 |
