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２００６年以来，丹寨县以实施党的基层组织先进性建设工程为契机，加大党员经常性教育管理工作力度，积极从经常性、特色性、创新性、严格性、目标性五个方面探索入党积极分子教育管理新模式，使全县入党积极分子队伍建设得到了进一步强化。
一是强化经常性管理。坚持每季度召开一次入党积极分子思想汇报会，切实摸清他们的思想“脉搏”，有针对性的进行教育引导。积极举办入党积极分子培训班，围绕党的基本常识、法律法规知识、时政知识等对入党积极分子进行培训，培训完成后组织考试，并将考试成绩作为确定发展对象的重要参考依据。2006年以来，全县共与422名入党积极分子进行了谈话，对526名入党积极分子进行了培训，逐步摸清了他们的思想动态，提高了他们的综合素质。
二是探索特色性管理。积极探索入党积极分子管理的特色模式，重点推行分类管理，根据不同行业、不同岗位特点，采取相应的管理办法。对农村入党积极分子重点培养他们的带头致富能力；对机关、学校入党积极分子重点培养他们先锋表率能力；对流动务工的入党积极分子则重点培养他们的发展经验和经济带动能力。通过分类管理，明确了入党积极分子的培养重点，保证了发展党员的质量。
三是加大创新性管理。建立健全优胜劣汰机制，切实创新入党积极分子的管理方式，着力抓好入党积极分子的动态管理，坚持定期整顿，做到有进有出，通过个人举荐、集体推荐、组织引荐和民主测评等方式，打破座等上门交申请的发展模式。推行入党积极分子管理培养报告制和台账制，规范党支部培养入党积极分子工作，增强工作主动性，解决好入党积极分子“断源”现象。目前，全县入党积极分子达926人，确保每村有入党积极分子5名以上。
四是注重严格性管理。坚持“宁要少些，但要好些”的原则，切实做到宁缺勿滥，注重把握入党积极分子队伍的“入口”关，真正把那些表现突出的骨干、各行各业的先进分子及时吸收为入党积极分子；对入党动机不纯，信念动摇，模范作用不突出的，坚决清理出去。2006年至今，共取消了62名入党积分子的资格，确保了入党积极分子队伍的先进性和纯洁性。
五是突出目标性管理。建立健全了基层党组织发展党员目标管理责任制，明确入党积极分子的培养方向，优化入党积极分子队伍结构。即：优化年龄结构，侧重发展35岁以下优秀青年；优化行业分布结构，侧重发展生产一线、执法执纪、关键岗位、新经济组织的对象；优化知识结构，侧重发展高知识群体；优化性别结构，侧重妇女入党积极分子。 |
