一是要有工作热情。就是要有振奋的精神、高昂的斗志、执着的追求。部机关建立了“周一晚集中学习”和“周六自学”制度，每季度组织一次“组工讲坛”，各科室每月进行一次学习交流，组工干部轮流讲课，相互学习，共同提高。实行科室联系镇街、农村、企业制度，每个科室都确定了2－3个联系点，定期到基层走访调查，认真听取意见建议，努力为群众办实事、解难题。
二是要冷静分析。就是要冷静思考和分析，有清晰的思路、明确的重点、得力的措施。修改完善了15项规章制度，对干部思想政治、日常行为、工作作风、行为规范等方面作出明确规定，形成《制度汇编》，印发到每名干部手中。各科室对年度工作计划及重点目标进行理顺，形成了部里和科室《2007年工作要点》，下发给干部对照执行。同时，组织开展“组织工作创新成果”评选活动，激励各科室和组工干部不断创新、争先创优。
三是要求真务实。就是要作风稳健、真抓实干、严谨细致、务求实效。组织组工干部直接参与全市重点项目和重点工程建设、信访矛盾调处、后进村整治等工作，不断提高组工干部组织协调能力、交流沟通能力和处理复杂问题的能力。建立了每月科长例会制度和科室周末例会制度，对部里和各科室重点工作、常规业务工作进行调度，确保工作有序开展、取得实效。
四是要兢兢业业。就是要工作勤恳、积极主动、雷厉风行、讲究效率。修订完善了《主要工作流程图》，设立了《部务公开栏》和《干部监督岗》，将干部任免奖惩、出国政审、组织关系接转等工作程序和标准向社会公布，进一步提高服务基层、服务群众的主动性。发挥组织部门在和谐机关建设中的表率作用，制定了“给一张笑脸、让一个座位、端一杯热茶、做一个明确答复、道一声再见”的“五个一”标准，树立了组织部门和组工干部的良好形象。 |
