桥头镇共有非公企业党组织21个，其中单建19个，联建1个，党建工作相对薄弱企业9个。借开展“政企联动、共渡时艰、创新发展”干部服务企业专项活动之机，镇党委认真分析各党建工作薄弱企业存在的主要问题，因地制宜制订转化方案，围绕“突破党员发展难”和“党组织软弱涣散”两个关键症结，采取“扶弱四法”促进非公企业党建工作水平整体提升。
一是领导包案扶弱。针对过去抓党建薄弱企业转化工作中存在的忽视畏难、力量缺位的问题，从加强组织领导和实施力量着手，结合非公企业党建工作指导员制度，建立领导包案、专组负责的工作机制，使每个党建工作薄弱企业都有一个由镇领导班子成员、经济发展办干部、党建工作指导员组成的工作小组，开展转化的具体工作。一些中小企业面临原材料价格上涨、劳动力成本上升等困难，工作小组及时与企业主商量对策，寻找路径，共渡时艰。同时，镇组织办定期召开转化工作例会，及时分析出现的新情况、新形势，采取积极措施，确保各项目标任务的落实。
二是破点带面扶弱。针对一些党建薄弱企业存在的派系矛盾尖锐、家族制现象突出等情况，镇党委领导从解决个别党员超期转正难、发展党员不经常不正常、遗留信访僵局等一批表象问题着手，督促各薄弱企业召开党员会议，以党内议事的方式突破面上难局，推进工作开展。如一企业党支部组织生活面临困难，党费缴纳不足额、不及时；某一企业党支部三年未发展党员；有的甚至连党员活动场所也为生产所用，企业党员职工反响非常强烈。镇党委就从提高党内民主和规范确定发展对象程序着手，通过公示方式、票决方法，提高了发展过程的公信度，同时，主动与企业主沟通交流，按要求落实了党员活动场所。
三是项目推动扶弱。针对一些党建薄弱企业在落实镇重点项目过程中被动局面的情况，把党建转化工作与项目的实施推进紧密结合起来，努力实现一边推进项目，一边落实转化。宁波大众化纤有限公司是今年争创“清洁生产”企业，时间紧，要求高，任务重，镇党委就协助企业从制度健全、结构调整、科技进步、规范管理、激励措施、宣传培训等方面入手，不断加大对清洁生产的工作力度，促进企业全面实施清洁生产，并逐步形成了政府指导推动、企业自主实施、社会舆论监督的良好运作机制。
四是宣教激励扶弱。针对个别党建薄弱企业党支部书记工作缺乏积极性、主动性等问题，镇党委通过派驻非公企业党建工作指导员、组织非公企业党支部书记外出学习考察、创树非公企业党组织先进典型等，开展示范激励教育。一方面派党建工作经验丰富的老同志担任指导员，在例会上听取党建薄弱企业党支部书记的工作汇报，并对阶段性工作提出相应的意见和建议；另一方面通过“五好”党组织、“十佳共产党员”等评选活动，树立标杆，传授经验，建立机制，不断呈现非公企业党建工作新局面。
