北关区结合流动党员实际，积极创新模式,推行“四化”，有效地加强了对流动党员的教育管理，收到了较好效果。
一是日常管理信息化。针对流动党员参加党组织学习难、过组织生活难等问题，一改传统管理模式，建立了流动党员信息库，认真发放了《流动党员活动证》，开通了流动党员热线、电子信箱，鼓励流动党员，尤其是外出务工党员通过电话、信件或邮件等形式向组织汇报思想。在流动党员较多的安阳建力集团等3家企业安装了现代远程教育终端接收站点，利用现代信息技术，定期组织党员学习党的十七大报告、党的方针政策等，切实加强流动党员日常教育管理。
二是外出管理跟踪化。利用春节、农忙等流动党员返乡时节，采取定人、定期、定内容的“三定”方式，组织属地党组织深入到流动党员家中，登记其务工的时间、地点，了解流动党员在务工地党组织开展活动情况，并与属地党组织建立电子信箱等形式的沟通机制，对流动党员进行跟踪管理，一改过去的“被动”管理为“主动”管理。针对出国务工或求学的流动党员，建立了党员档案、管理台帐、活动记录，要求国外流动党员通过邮寄等方式，定期向本地党组织汇报思想情况，实行跟踪化、动态化管理，极大地提高了他们的党员意识和责任意识。在韩国清州大学求学的姬胜男在邮寄回的思想汇报中说：“作为一名党员，在国外的一言一行代表着中国共产党党员的形象，因此，我一定严格要求自己，努力学习，不辜负党对我的培养，以优异的成绩回报祖国。”
三是本地管理双重化。针对部分企业农民务工党员多、流动强、分布广的特点，建立了区、街道、社区（村）三级“流动党员服务站（点）”，一方面为外出务工流动党员发放《流动党员活动证》、《流动党员小读本》，采取分散与集中、工地与工棚、白天与夜晚相结合的方式，组织工地、市场、公司的流动党员学习党的理论知识，并提供务工人员权益保护、安全生产、法律法规等咨询；另一方面，研究制定了《流动党员管理办法》、《流动党员务工期间表现签定书》，要求对流入本地的党员，务工6个月以上的，将组织关系转移到企业党组织，参加本地党组织的学习与管理。为每位流动党员建立了档案，待其务工结束后，将其务工期间的政治学习、思想状态、工作表现及党费交纳情况以邮寄等形式反馈给输出地党组织。
四是活动管理创新化。在流动党员集中的北京、邯郸、濮阳等地党组织开展了“党员奉献承诺”、“我为企业献一策”、“流动党员挂牌上岗”等活动，要求每名党员，结合自身分管或负责的工作，签订承诺书，规范自己的行为，发挥自己在企业生产、经营管理以及生活中的模范带头作用。同时，对表现优秀的流动党员给予表彰与奖励,有效地调动了流动党员的工作积极性。
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