近日，在河南省平顶山市组织工作座谈会上，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支书记以《拓展领域水平，以改革创新精神抓好民营企业党建工作》为题，作了典型发言，全场掌声如雷，会议后好评如潮。
让我们打开“摄像机”的镜头对九方圆公司党建工作，进行追踪扫描。概要展示九方圆公司共产党人的风彩，领略九方圆公司与时俱进的党建工作。
九方圆商贸有限责任公司位于河南省平顶山市和平路东段，其前身是平顶山市二轻工业供销总公司，隶属于原市经贸委。2003年11月28日公司由集体企业改制为民营企业，现有员工156名，其中在职员工80名，离退休员工45名，内部退养员工31名。公司党总支下设机关、商贸、退管三个支部，共有正式党员45名。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支在企业改制前后，始终恪守“为员工谋福祉，为企业谋发展，为社会添财富，为党旗添光彩”的理念，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“党建工作不断加强，企业效益不断增长，公司形象不断提升”为目标，团结带领全体员工，解放思想与时俱进改革创新从而取得了党建成果与企业效益双丰收。河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司于2007年7月被河南省平顶山市委、市政府命名为“优秀民营企业”，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支于2006年6月被河南省平顶山市委命名为“先进基层党组织”，于2007年6月被河南省平顶山市委组织部授予“企业党建示范点”（全市仅有３家）。2008年5月，被河南省平顶山市委、市政府命名为平顶山市“和谐企业”（全市仅有18家）。
与时俱进抓改制
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司在改制前是该市屈指可数的“老牌”集体企业，成立于1957年10月，历史可以追溯到该市手工业管理局经理部，也是享誉鹰城的名星集体企业。2000年被命名为河南省轻工集体经济单位，2001年被命名为全国二轻系统先进集体。可为什么要改制？这是时代潮流，也是生存所迫。虽然公司还有到揭不开锅、养活不了人的地步，但也是业务萎缩，举步维艰。是抱残守缺、坐以待毙？还是改革创新、浴火重生？河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支于2000年底就酝酿企业改制。公司尽管先后归属过河南省平顶山市集体工业联合社、市工业局、市二轻局、市轻化局、市经贸委，但一直没有戴上“国营企业”或“国有企业”的帽子，顶多戴顶“二国营”聊以自慰，而集体企业所有的“自有产权、自主经营、自我管理、自决分配”的性质，却徒有虚名，得不到落实。集体企业的真实面目全非。为恢复集体企业的本来面目，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司领导班子在征求代会同意的基础上，与2002年3月向当时的主管单位——原市经贸委提出对公司进行改制意见，决定实行民营。
改革创新搞党建
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司由集体改为民营后，员工变成了股东，在职干部变成了董事，九方圆党组织的领导模式、活动方式如何尽快适应新经济体制？党总支决心创新工作体制机制。为保证企业党组织在改制中不被撤并、企业党建工作在改制时不被削弱，企业党组织在改制后地位得到确保，队伍得到壮大，阵地得到巩固，作用得到有效发挥。一是将党组织的地位、作用、阵地、活动、经费等纳入民营九方圆商贸有限责任公司《章程》。二是在组建公司领导班子时实行“双项进入、交差任职”。公司董事长、总经理兼任党总支副书记，公司党总支书记兼任公司常务副总经理，党总支委员兼任副总经理，各党支部书记及有关成员担任中层行政或业务领导职务。“一人双岗”、“一担两责”的实施，确保了党建与经济发展，同轨并行，保证了党建与商贸经营，双管齐下。三是针对新时期党建工作的新特点，公司实行了党政干部联席办公制度，党务政务工作互相渗透、协调安排。这样既有利于党政干部及时沟通、相互制约，又有效克服了政治工作与经济工作相互脱节的“两张皮”现象，并很好处理了“中心地位”与“核心地位”的关系。
为适应新形势对党建工作的新要求，根据新时期党建工作的新变化，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支积极探索、努力创新，逐步建立并初步形成了党员意识强化机制、党员教育培训机制、党员能力增长机制、党员进步激励机制、党员行为约束机制、党员队伍优化机制。为使广大党员“坚定理想信念、拓展知识视野、增长工作才干、提高综合素质，更好地推动科学发展促进企业和谐服务党外群众”，党总支创新教育手段，改革培养方式，一是结合“三个代表”重要思想学习教育活动、“又好又快发展，率先实现崛起”大讨论活动、“讲正气、树新风”主题教育活动、“改革创新年”活动、“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，邀请专家学者及党校教授在公司党员活动室开办高水平讲座，将党员和入党积极分子集中起来上大党课，进行专题系统培训。二是坚持典型引路，以身边人教育身边人，以身边事影响身边人，人人当教员，大家受教育。三是“走出去”，组织党员到革命传统教育基地和新城区建设工地参观学习，使党员往后看继承革命传统；向前望，紧跟时代步伐。四是按照上级党组织的部署，结合企业工作和党员思想实际，利用党员活动日、政治理论学习日，开展演讲比赛、知识竞赛，寓教于学、寓教于乐。五是结合党员自身岗位和能力特长，开展党员承诺、结对帮扶、义务劳动等活动。党员教育内容丰富、活动形式鲜活，既陶冶了党员的高尚情操、增强了党员的能力，有力的推动了企业各项工作的健康有序开展。
尽管企业实行了大转轨，但在上级党组织的领导下，九方圆公司党总支做到了：组织机构没有撤并，党员队伍没有解散，活动阵地没有丢失，党员意志没有消沉，党建工作没有疲软。正因为党建工作一直是公司的一大政治优势，是公司发展改革的引向旗手和竞争致胜的中坚力量，所以公司改制民营后，党建工作不仅没有削弱，而且得到了进一步的加强，其政治核心作用充分发挥，有力地推动了公司物质文明、精神文明、政治文明、社会文明建设。九方圆公司的党建工作经验，不仅被兄弟单位广泛学习移植，而且受到了省委组织部的肯定和表扬。
专心致志谋发展
思路决定出路。改制后的企业之所以有的成功，有的失败，原因是多方面的，但关键在于是发展思路没有理清，发展观念没有转变，经济增长方式没有转变。为谋划好九方圆的发展，党总支审时度势，理出了“以市场为导向，以建立现代企业制度为目标，以提高效益为中心，盘活资产，发掘潜力，改革发展模式，转变经济增长方式，创新经营管理手段，打造生机勃发、活力涌流的现代商贸企业”的发展思路。
九方圆公司位于河南省平顶山市区最繁华的开源路与和平路交叉口，是市商贸最活跃的地带，属寸土寸金之地。公司院内的地产是极其宝贵的资源，具有极大的升值空间。过去，公司院内虽然设置了简易商场，但规模小、档次低，其地位优势及资源潜力没有得到充分利用。不能“抱着金碗要饭吃，守着宝地活受穷”。要想为企业积蓄发展后劲，就必须盘活企业现有资产。2001年，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支通过职代会决定将临近和平路有碍市容观瞻的企业三层老办公楼连同院内临时市场一起拆除，与有实力的房地产公司合作，进行深度开发，打造一流的物流基地，把公司物流产业做大做强。改制后，公司党总支又向公司董事会提出了九方圆公司由单纯的工业物资购销向经营商场+工业物资购销转变、由单纯的自主经营向招租经营+自主经营转变的重要建议。该建议“一石激起千层浪”，引起了公司员工强烈反响。
“抓而不紧等于没抓，抓而不实等于瞎抓”，“坐而论道一场空，趁热打铁生意隆”。为把蓝图转化为现实，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司多次派人到郑州、武汉、上海等地进行实地考察，了解市场行情和大型商场的构建及营销模式。经过到外地参观、反复比较，一幅专业化、高档化、品牌化的中型商场经营蓝图，开始在公司决策层中编织。公司关于建设中型商场的决定经董事会通过并立项后，采取联合开发的形式，开始了紧锣密鼓的施工。主体工程竣工后，又争分夺秒地进行装修。2004年12月29日，营业面积达5000平方米的九方圆商场全面建成并正式营业。随着庆祝商城开业鞭炮的炸响，公司也由此开启了资本增值的过程。
攻坚克难当先锋
党建工作的改革创新，增强了党组织凝聚力、战斗力，发挥了党员的先进性。
在企业改制的关键时刻，部分群众在认购股份问题上犹豫不决，踌躇观望，公司40多党员带头购股，结果仅一周时间就完成了募集股份的任务。
由于老办公楼被拆除，需要重新租赁办公场地，加上原有用于出租的一些房屋也同时被拆掉，这让原本就拮据的企业在经济上更加紧张。显然，要缓解紧张的经济局面，开源和节流是重中之重。要“开源”，就必须增加业务量和保证门面房的正常收入；而要“节流”，那只能是领导和职工一起艰苦奋斗，尽量节约开支。为了减少办公经费，公司干部职工挤在四套民房里办公，继续使用着破旧的办公桌椅。在保证工资和三金的情况下，全体职工主动放弃福利。为了最大限度地省钱，办公地点还一般再搬，哪里租金便宜就往哪里搬。
九方圆商城竣工后，门面招租，商户入驻关系着商场的生存。时年58岁的共产党员、副经理闫聚发同志，为了做好商户的接待洽谈工作，把自己的办公桌抬到了商场，不顾体弱多病，不怕炎热酷暑，不论周六周日，吃着降压灵，热情接待每一位商户，耐心回答商户提出的每一个问题，认真记录每一个商户的信息。商管科长邓书义同志每天在现场工作十几个小时，不停地接待商户，回答问题，签订合约，划分摊位，晚上到家两腿都肿了，第二天又按时来到了商场。精诚所至、金石为开，短短时间内，就有100家商户进场经营，吸纳了160多人就业，其中50多人为下岗职工。很快商城一层全部招满，二层摊位95%以上有了主人。
和谐发展唱“共赢”
在经济全球化、竞争理性化的当今商海，利益共享、和谐多赢是大趋势。河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司在鹰城的大中型商场里，属于“初生牛犊”，要想站稳脚跟，就必须坚持合作共赢。
为了吸引商户入驻，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支提出“立足九方圆、俯首拾金钱”的口号，在公司员工中倡树“让广大商户先富起来，我们才有饭吃”的理念。在具体落实上，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司对入驻商户开业的前三个月免收租金，在零的基础上逐步增加以达“放水养鱼”、涵养财源之效。截止目前，个别下岗职工商户每月的摊位租金还没有达到合同约定水平。这一优惠政策，不仅吸引了大批有丰富经营经验的商户，同时还帮扶了一些创业经验缺乏的下岗职工商户。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支深知，把商户吸引来让公司有租金收入不是最大目标，将顾客吸引来让商户有钱赚也不是最高目标，让广大消费者能够购买到物美价廉的商品、享受到优质周到的服务也不是终极目标。只有消费者、商户、商场三方“共赢”都满意才是九方圆人最高的境界。
为广大消费者提供放心的商品、平安的空间、温馨的服务、优美的环境，既是商贸企业盈利基础，也是社会责任感的外在体现。为大力倡导“九方圆是我家，你我一起呵护她”的理念，精心打造让顾客“步入九方圆，脸上绽笑颜”的购物环境，公司党总支建议董事会在“软件”建设上借鉴外地的先进经验，结合自己实际，制定了《九方圆商城管理规程》，并按照规程狠抓五个环节的落实。一是抓纪律。实行进场点名制、关门清场制，杜绝迟到及早退现象，满足顾客在不同时间的购物需要；二是抓培训。凡是商城的营业员，一律实行培训上岗制，只有接受过商场制度、安全知识、礼貌用语、职业道德、营销常识等全面培训并考试合格后，才能上岗营业，以确保文明经商、礼貌待客；三是抓商品摆放。摊位布局美观合理，商品摆放整齐划一，让顾客赏心悦目，产生视觉美感；四是抓商品档次。对商品实行严格的质量检测，杜绝低劣商品进场。凡九方圆商场的商品，一律有品牌、有档次，并设定最低、最高限价，确保消费者利益，维护商城形象；五是抓卫生。公司同保洁人员一一签订责任制，并有专人定时检查，打造洁静优雅的购物环境。经过全体员工的精心打造，不仅铸就了九方圆商城品牌，而且每年可为公司增收200多万元。
为给顾客营造一个舒适、安全、优美的购物环境，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司多方筹资500多万元用于硬件建设。一是九方圆商场尽管只有两层，但为了关爱消费者，还是投资30多万元安置了电动手扶式电梯。二是尽管九方圆商城是中型商场，为使消费者平安购物，商户放心经营，除在商场内外装置了电子监控系统外，还组建了一支全天候武装“巡警”。四是公司十分重视九方圆商城的消防安全，除投资50万元，购置安装了自动报警、自动喷淋、防火卷帘等消防器材外，还每年都组织商场员工举行消防演练。五是为使商户和消费者来到九方圆就如回到了自己温馨的家一样，除在商场摆设了鲜花和盆景外，还利用商场广播站，播放优美的音乐。河南省平顶山市新华公安分局中兴路派出所一位资深干警感慨地说：“九方圆是我们最放心的地方，也是窃贼不敢光顾的禁区”。
以人为本建“和谐”
和谐不可能一蹴而就，也不可能永恒不变，和谐需要不断的经营。河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支为创建和谐企业，尽可能多地消除影响企业改革、发展、稳定不和谐的因素，有针对性地不断调整和创新构建和谐企业的思路、方法和途径，以达到企业的经济效益、环境效益和社会效益的统一，不断实现新的和谐。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支深知，经营和谐，是企业党组织有义不容辞的重要责任；构建和谐，需要以人为本、协调各方，这是企业党组织的责任所在；构建和谐需要全局谋划、整体推动，这是企业党组织的优势所在；构建和谐需要与时俱进、提升水平，这是企业党组织的任务所在。
坚持党建工作的用力方向与企业发展目标同向，努力营造企业和谐发展的良好环境。党总支坚持以经济工作为中心，融入经济，服务经济，把经济工作中的难点作为党组织发挥作用的着力点，努力做经济工作真正需要，又是党组织优势所在的工作。要根据自身的功能定位，明确职责任务，通过全方位、全过程做实功，确保在促进企业健康快速发展上发挥作用到位。
坚持着力促进员工素质能力的提升与企业发展的要求同步，提供企业和谐发展的人才支撑。党总支坚持适应企业发展的要求全面提高员工素质能力，创新多渠道、多方位培养培训的途径和方法、激发员工学知识、长技能、强素质的积极性，使员工成为岗位能手、经营标兵。通过实施员工素质工程，促使员工“言行高格调、工作高标准、技能高水平”，为企业发展提供人才支撑。
坚持员工与企业同心，着力促进员工个人的志向与企业发展的愿景相一致，积蓄和释放企业和谐发展的强大能量。党总支坚持以人为本，通过关心员工生活、维护员工合法权益，激发员工学习和工作的积极性、创造性，凝聚员工的心；通过评先评优，充分肯定员工的工作业绩，创造学先进、赶先进的良好氛围，营造有利于员工成长成才的环境条件，使员工心系企业、热爱企业，从而凝聚成促进企业发展的整体合力，形成推进企业可持续发展的不竭动力。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司董事长、总经理、党总支副书记张平稳说：“我们之所在将公司取名为‘九方圆’，有三层意思：一是商城的地理位置属于内方外圆；二是公司强调内部管理要严格，而对外部要讲求圆柔；三是公司希望四面八方的朋友都来九方圆。”
知识就是力量，学习能带来效益。为提高职工的整体素质，建设学习型企业，一是公司党总支先后购进《党建论》、《团队精神》等书籍，分发给职工自学。二是公司通过请专家来公司讲课或组织员工外出参观考察，开拓员工的视野。三是公司每个月均进行两次集中政治理论学习或形势政策教育，公司领导轮流走上讲台，面对面对员工进行解疑释惑。四是公司还利用党员现代远程教育网，有针对性地定期播放电教片，让员工在思想境界、道德情操、工作态度、工作方法、工作作风都受到教育和启迪。五是公司每到年终，都会组织一次考试，以检验干部职工一年来的学习效果。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支除了组织公司职工学习外，还通过商城广播站、黑板报、宣传栏、升国旗仪式、文艺汇演联欢、体育运动会等活动，培养员工的团队意识，培育团队精神，塑造健康向上、科学文明的企业文化。为使入驻商户融入九方圆这个大集体之中公司党总支将他们视为公司正式员工，除为他们统一配备夏秋两季工装外，公司的政治学习、业务培训、文体活动、党员发展都对他们开放。使他们拥有“来到九方圆，像家一样暖”的亲切感受。一位李姓商户高兴地对公司领导说：“平时光顾着做生意，没时间也没打算对自己进行‘充电’。通过商城组织的学习，我的服务水平和把握市场行情的能力都有了不小的提高。”
近年来，随着公司的发展、效益的提高，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支一方面支持企业为促进企业的可持续发展而增加资产积累。一方面引导公司董事会不断改善员工的学习工作条件，增加员工收入，提高福利待遇，让员工真正能享受到改革的好处和发展的成果。从2005年以来，河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司每年都承诺为全体员工办理普涨工资、外出旅游等十件实事，到年底，全部予以兑现。对于离休干部，公司给他们办理了专项医疗保险，每月每人缴1200元的保险，吃药住院实报实销。对于离退休干部，公司为他们订有“两报一刊”，充实老人精神生活，每逢春节公司党政领导都登门慰问老干部，并送上“三个一”（一封慰问信、100现金、一份年货）。对于退休职工，每人每月给以150元的生活补助，送上公司的关怀。坚持为在岗职工发放劳保用品，价值达数千元。关心女工，坚持每年为她们进行体检，确保身体健康。凡职工伤病、住院、不管在职退休，公司领导都要带上礼品前往看望。职工家的红白大事，领导都会亲自到场，帮忙操持。职工家庭遇到不幸或生活困难，公司都会及时进行慰问，给予适当救济。凡是分配到公司的军转干部，都能根据其特长，给予合理安排，使其有所为，有所得。
河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支在关爱员工，注重内部亲和的同时，为塑造九方圆良好的社会形象，坚持引导企业员工为社会奉献爱心，以善举感动鹰城。一是捐助希望工程，公司先后给河南省宝丰县李庄乡杨树沟小学投资2万多元，更新了门、窗、桌、凳，帮助改善办学条件；资助河南省舞钢市贫困大学生夏跃华2千余元，使其免于辍学；对民政部门创办的“爱心超市”，每年都慷慨解囊；河南省鲁山县农民吴子因在北京救火受伤，公司拿出3千余元助其疗伤；2007年8月公司董事长、总经理、党总支副书记张平稳代表公司参加河南省平顶山市新华区总工会举行的“金秋圆梦”公益活动，拿出5000元现金资助品学兼优但家庭穷困的罗文、白桦两位同学入高校学习……河南省平顶山市也由此获得了社会赞誉，赢得了公众的口碑。
“外圆内方，商运久长”。“内方外圆，平稳向前”，“方向正确果硕圆，九方同心好梦圆”。改制后的河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司由于加强了企业党建工作，坚持实施“优质服务、优化管理、优化环境”的“三优”企业工作标准，深入开展了“努力创新思维模式，努力创新工作方法、努力创新工作局面、争做优秀党员、争做优秀员工，充分体现爱岗敬业、无私奉献精神”等“321”活动，从而实现了“公司的经济效益进一步提高、员工的收入进一步提高、员工的综合素质进一步提高、管理水平进一步提高、九方圆的知名度进一步提高、公司各项费用逐步降低”的“五高一低目标”。2007年九方圆公司营业收入达600万元，实现税利100万元，集体资产达1300多万元，员工工资及时足额发放，年人平收入达9000元，员工养老金、医保金、住房公积金及时足额上缴国家财政专户。
“莫道雄关真如铁，而今迈步从头越”。河南省平顶山市九方圆商贸有限责任公司党总支决心在今后的工作中，认真学习宣传党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以中国特色社会主义理论体系为指导，继续加强企业党建工作，进一步加大改革创新力度，力争将企业做大做强，为平顶山市“走在全省前列，率先实现崛起”，做出九方圆应有的贡献！（澧组荐自中国共产党新闻网） |
