近年来，广州医药集团有限公司注重创新党建工作载体，打造具有广药特色的先进企业文化，推动广药集团实现跨越式发展。主要做法：
一是把加强企业文化建设作为党建工作的重要内容，建立健全常抓不懈工作机制。集团党委坚持把企业文化建设与党建工作同步布置、同步开展、同步检查、同步考评，明确要求公司各级负责人切实担负起本公司文化建设的责任，保证企业思想政治工作和文化建设的认识到位、责任到位、措施到位。建立企业文化建设“六动”工作机制：领导带动，发挥表率作用；理想鼓动，用正确的理论武装职工，增强职工信心；制度推动，制定《党委工作条例》、《党员管理教育制度》、《党员示范岗考核制度》等；以情感动，为职工解决最迫切的困难；文化驱动，用企业精神、理念激励职工，全方位塑造职工；多向互动，全员参与、全程展开、全力保证，使企业文化建设与企业党建互动互融。
二是把履行社会责任、树立企业品牌作为企业文化建设的核心，铸就具有时代特征的企业精神。集团党委把争当履行社会责任的领头羊、树立企业品牌作为企业文化建设的核心内容来抓，努力把广药铸就成一个具有时代特征、富有责任感的创新型现代国有企业。自觉履行社会责任，在全国首创建立“家庭过期药品免费回收机制”；发布了我国医药行业首份企业全面社会责任报告；首创半开放式中医药博物馆“神农草堂”。开展创建学习型企业的活动，依托职业技术院校的订单式教育培训普通技工队伍，通过大专院校定向研修培训高、精、尖人才。目前已经建立起一支6126人的技术研发队伍，其中中高级专家1293人。加大对传统中药的开发，打造自有知识产权的品牌。集团设有4个研究所（中心）和一个企业博士后科研工作站，近五年共开发新产品258项，申请专利713项，获各类科技奖励13项。
三是把“以人为本”贯穿企业文化建设的始终，全心全意依靠职工办好企业。充分发挥党员干部的先锋模范作用，探索出加强企业先进文化建设的“四靠”法：即靠领导的人格力量、表率作用影响人；靠党员的先锋模范作用、示范力量带动人；靠关心、理解、尊重的情感力量温暖人；靠培养集体主义的群体力量聚合人。始终坚持重大决策、重大经营活动事前公示制；每次实施兼并重组，向兼并企业职工发放思想联系单；年底，让职工对领导班子成员进行全方位的“评头品足”。坚持职工有实际困难必访、家中有大事必访、有思想问题必访；主动与职工谈心交心、主动做好思想工作、主动帮助解决困难、主动传递情况信息。 |
