一是创新组织设置方式。根据非公经济组织中党员数量偏少、人员分散等特点，采取了单独建立、联合建立、设立工作责任区和扎口管理等方法，具体要求：一是符合条件具有合适人选的,单独建立党组织；二是具备建立组织的，按照行业相近、地域相邻、便于活动的原则建立联合党支部；三是对于一些无任何特点的零星党员进行扎口于外服、民服中心管理；四是对于无党员的非公企业落实党建工作责任区，实施选派党建指导员加强管理。
二是创新人员选配方式。非公企业党组织的组建，我们一方面采用“一套班子”、“多块牌子”的做法，另一方面在人员选配上通过组织推荐、企业推荐、个人自荐和面向社会公开招聘等相结合的方式，按有关法定程序正式选配任用。
三是创新人员管理方式。在非公企业党组织干部的管理中突出做好四个字:“入、看、听、评”：入：深入企业，及时地与企业交流沟通，掌握第一手资料；看：看他们的工作实绩、工作效果、群众满意度、作用的发挥；听：听工作汇报，听员工反映，听业主意见；评：在调查的基础上通过职工的测评、组织考察，评述他们的综合情况，并记入他们的个人档案，作为今后先进评选的依据。
四是创新活动开展方式。在非公企业中注重两个“结合”、两个“强化”，创新活动开展方式。两个“结合”：一是把“社会主义荣辱观”教育活动与“构建和谐企业”、“提高企业知名度”结合起来。在党员、职工中深入开展“社会主义荣辱观”、 “构建和谐企业”、 “提高企业知名度”等主题实践活动。二是把加强党员理想信念教育与加强职工民主法制教育结合起来。在党员、职工中通过上党课、专题辅导、外出参观、举办讲座、召开座谈会、实施专项教育等形式，提升员工的法制观念，争当合法员工、文明职工、先锋党员。两个“强化”：一是强化非公企业党组织规范管理：第一，鼓励非公企业党支部建立党员之家；第二，健全党支部每二个月召开一次支部大会的活动制度；第三，发挥好党组织的参谋作用，切实增强企业的凝聚力、党组织的影响力。二是强化非公企业民主管理，注重发挥党组织的监督和保证作用。通过实行员工民主评议干部、评议党员等措施，切实推进企业的和谐、健康发展。（澧组荐）
