加强国有企业党的先进性建设，推进国有企业党建工作创新，对于建立符合我国国情的现代企业制度，坚持和完善公有制为主体多种所有制经济共同发展的基本经济制度，充分发挥社会主义制度的优越性，巩固党的执政基础，提高党的执政能力，具有十分重要的意义。云南机场集团公司党委在建立现代企业制度的进程中，紧紧围绕机场的改革和发展，在实践中不断探索新时期党建工作的新思路和新方法，通过保持共产党员先进性教育活动,总结出了“八个加强，八个确保”的国有企业党建工作思路。为集团公司的改革发展提供了坚强的政治保证和组织保证。
加强党组织建设 确保党的先进性
一是围绕中心，服务大局，充分发挥集团党委的政治核心作用。具体概括为“围绕、参与、服务、监督”。“围绕”就是围绕建设云南航空强省这个目标和机场的“安全、服务、效益、改革、发展和稳定”中心工作开展党建工作。“参与”就是参与集团重大问题的决策，支持经理班子依法行使职权。“服务”就是服务于集团的中心工作，把解决集团安全生产、改革发展和稳定工作的难点，作为党委工作重点。“监督”就是保证和监督党和国家的路线、方针、政策的贯彻执行，通过开展效能监察和加强党风廉政建设，规范管理人员的从业行为，有效防范和化解风险，维护国有资产安全。在机制上，通过建立党政联席会议制度，实现集团党委参与重大问题决策的途径和方式，参与带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题的决策。为建立现代企业制度把握正确的方向，坚定不移地推进集团改革发展。
二是以制度建设为重点，增强各级党组织的凝聚力和战斗力。在坚持“三会一课”、中心组学习和民主生活会等制度的基础上，集团公司党委结合实际，制定了《党员教育培训细则》、《党委督促检查工作细则》、《党员联系群众制度》等14个党建工作制度，进一步规范党员发展、教育和管理工作。同时，建立健全党建工作目标考核责任制，结合实施“云岭先锋”工程和党风廉政建设责任制，加大督促检查力度，年终对各基层党组织进行业绩考评。通过一手抓制度建设，一手抓制度落实，逐步形成一套适应现代企业制度要求，保证集团基层党组织充分发挥战斗堡垒作用的工作机制。
三是以有效活动为载体，把党员的先锋模范作用体现在工作的各个环节中。在开展党的先进性教育和实施“云岭先锋”工程中，集团党委结合机场的特性，广泛开展“党员挂牌上岗”、“亮身份、树形象”和“创先争优”活动，征求旅客意见，听取社会公众呼声，努力营造平安诚信空港。特别是在安全生产、服务保障等重要岗位，通过创建“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员责任区”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为树立机场的良好形象，为集团的改革发展提供了强大的动力。
加强班子建设 提高班子成员的执行力
一是以理论建设为根本，着力提高各级班子领导发展的能力。为适应现代企业发展的需要，集团党委大力推进学习型组织建设。首先是整顿学风，抓好政治理论学习，坚持中心组学习和个人自学相结合，及时学习掌握中央和省委关于国有企业改革发展的方针政策，增强党性修养，坚定理想信念，理清发展思路，树立推动云南机场改革发展建设的信心和决心。其次是采取多种形式开展管理能力培训，不断提高各级班子建设和管理机场的能力，正确处理改革、发展、稳定关系的能力，解决行业发展全局性、前瞻性问题的能力和培育市场、管理市场的能力。
二是以人才强企为战略，全面提高队伍整体素质。集团党委坚持党管干部、党管人才和德才兼备原则，加强对人才和干部的培养、选拔、教育和监督，全面推行人才强企战略。把党管干部原则和经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考察推荐与市场化选聘经营管理者结合起来，健全和完善集团管理人员任免制度和办法。通过内部竞争上岗、社会公开招聘等方式，选拔“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的各级管理人员。同时，抓住人力资源能力建设这个核心，深化“三项制度”改革，不断创新人才工作机制，用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用制度保障人才，为实施集团又快又好发展提供人才保障和智力支持。
三是以制度创新为保证，不断提高各级班子执行力。集团党委坚持把党组织的工作制度与现代企业制度的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，不断提高各级班子的执行力。凡属重大问题决策，严格执行党组织内部议事规则和决策程序，坚持民主集中制，保证协调高效运转。坚持领导人员双重组织生活制度，自觉接受监督和评议。
加强思想政治工作 确保集团和谐发展
一是把解决思想问题与解决实际问题结合起来，做到思想政治工作常抓不懈。集团党委坚持以人为本，把思想教育和严格管理相结合，努力提高员工的思想道德素质和科学文化素质。大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神，尊重人、关心人、理解人、帮助人，引导员工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念。养成规范的职业行为、科学文明的生活方式和文明礼貌的行为习惯，努力成为有礼有节、文明诚信的云南机场人。
二是加强形势任务教育，切实维护集团稳定。云南机场集团承担着建设、管理和发展机场产业的重任。围绕集团改革发展大局和构建和谐企业的要求，集团党委突出工作重点，积极做好教育、引导和疏通，及时解疑释惑，在集团上下统一思想、凝聚力量、振奋精神。同时，以高度的政治敏感性和责任感，把维护机场公共安全作为重要任务，通过层层落实责任，大力加强社会治安综合治理，共同构建和谐平安机场。
加强对宣传工作的领导 营造健康和谐的舆论氛围
一是坚持正确的舆论导向，树立集团整体形象。集团党委坚持统一领导、党政各部门和各方面齐抓共管、各负其责的宣传工作格局，不断提高宣传工作的影响力、竞争力和辐射力，重点是做好危机管理和建立应急保障机制。对内，以宣传集团各项政策和决议，深入发掘在深化改革、安全生产、优质服务中取得的新成绩、积累的新经验，及时做好重大活动、典型人物事件的宣传。对外，加强与大众新闻媒体的合作，为集团公司提供强有力的社会舆论支持和精神动力，树立集团良好的公众形象。
二是大力加强宣传队伍建设。集团党委以着力培养一支政治坚定、业务精通、纪律严明、勤于奉献的宣传思想工作队伍为目标，进一步健全和完善集团公司通讯员队伍教育培训管理制度。不断创新通讯员管理模式和激励机制，大力营造有利于通讯员健康成长、积极工作的良好氛围，保证了宣传工作的健康发展。
加强企业文化建设 确保行业的领先性
一是以文明工程为载体，突出行业创建特色。集团党委以创建文明机场、文明单位、文明走廊等活动为主要载体，在各机场广泛开展以服务人民，奉献社会为宗旨，以“扮靓机场环境，搞好优质服务”和“实践文明礼仪，创建和谐企业”为主线的文明创建活动。活动以突出云南文化特色和提高员工职业道德素质为主要内容，更新服务理念，改善服务质量，为社会提供更加便捷有效的服务，共同推进社会主义道德和信用体系的建立和完善。
二是实施企业文化战略，增强集团核心竞争力。在云南机场产业发展的总体目标下，集团制定了企业文化发展战略，明确了集团的愿景、使命、核心价值观等八个方面的企业文化理念，并建立起了企业形象识别系统。通过广泛的宣传和开展文化活动，努力营造一个人人关心企业文化建设、人人重视企业文化建设、人人参与企业文化建设的浓厚氛围。
加强党风廉政建设 确保干部职工作风过硬
一是以教育为前提，始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好。通过学习贯彻党章，继续推动马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器，用科学发展观指导集团的改革和发展。
二是以制度为基础，不断完善标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作机制。坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，相关部门密切配合，干部职工积极参与的领导体制和工作机制，将反腐倡廉教育纳入宣传思想工作进行总体部署，不断创新宣传教育的形式和手段，努力构建集团公司反腐倡廉“大宣教”格局。严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、经济责任审计等制度，认真落实党风建设和领导人员廉洁从业责任制，健全责任考核和追究机制，规范从业行为。
三是以监督为保证，健全完善权力制约机制。在集团党委的领导下，纪检监察部门认真履行党章赋予的职责和任务，以预防和惩治商业贿赂为重点，加强对机关和领导干部、重点环节和重点部位的监督，严肃查处滥用权利、以权谋私的违法违纪案件，坚决纠正损害群众切身利益的不正之风。
加强工会组织建设 确保职工的合法权益得到保障
集团工会认真贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针，以职工代表大会和厂务公开推动职工民主管理。健全完善了平等协商与集体合同、劳动关系三方协商、劳动关系预警、劳动争议调处等机制。同时，工会组织发挥职工之家的职能，全心全意为职工群众服务，深入做好群众工作，消除员工的后顾之忧。以丰富多彩的活动为载体，破除各种障碍，使一切有利于集团改革发展的创造愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造成果得到肯定。
加强对共青团工作的领导 确保青年作用的发挥
集团党委坚持“党建带团建”的工作格局，切实加强青年团员培养教育，积极推进新型团组织建设。以创新机制促进集团中心工作为内容，找准青年工作着力点，不断巩固和扩大党的青年群众基础。集团团委以“五个能力”建设为重点，不断推进青年工作。一是以增强团员意识为主题，增强团组织学习力。二是加强督促指导、建立考核机制，提高基层团组织战斗力。三是丰富内容和形式，提高活动吸引力。四是不断创新，加强宣传，增强文化活动的影响力。五是紧密结合集团大局，深入了解青年需求，提高团组织的服务力。（澧组荐）
