组织部长要善当助手 堪做表率 甘为人梯

组织部长要善当助手 堪做表率 甘为人梯

　　组织部长既是组织部门的一把手，又是党委班子成员，在新的领导体制和运行机制下要高效履职，就必须找准定位，既要善当助手，又要堪做表率，还要甘为人梯。

　　组织部长要善当党委“一把手”抓党建和干部队伍建设的助手。组织工作为政治路线和中心任务服务，组织部长在党委任用干部、加强组织建设等重要决策方面要发挥好参谋助手作用。要工作底数清，放下架子、扑下身子，虚心听取基层意见，多与党员、干部和群众交朋友，掌握第一手资料；要善于听取各方面意见和建议，做到兼听则明。要知人善任，常怀爱才之心、求才之诚，要有用人之能、容人之量。在干部使用方面要有独到见解，能做到扬长避短，量事用人、人事相宜。要把“公道正派”视为组织工作的生命线，自觉维护组织部门“对人公正、对已清正、对内严格、对外平等”的良好形象。能顶得住歪风、抗得住逆流、经得住诱惑、受得起考验。要知事善谋，增强大局意识和服务意识，善于思大事、谋大局，在干部队伍建设、基层党组织建设等方面，不断创新工作思路，提升工作成效。要善做思想工作，讲究谈话艺术,对干部进行针对性强的思想教育，既要体现党委意图，又要体现出对干部的关心、爱护、支持。要能忍辱负重，受得了委屈，背得起“黑锅”，要有器量和胸襟，有心理素质和思想境界，能主动为党委分忧解难。

　　组织部长要堪当各级领导干部的表率。打铁要靠自身硬，组织部长要身先士卒，靠自身良好形象来推进工作开展。要做政治坚定的表率。保持敏锐的政治鉴别力，善于从政治上观察事物、认识问题。在具体工作中，要紧紧围绕党的中心工作,自觉执行党的组织工作的路线、方针、政策。要做勤学善思的表率。要结合实际工作，不断学习推进本地区经济社会发展所需要的新知识，增强改革意识和创新精神；不断学习改进和提高组织工作水平的新思路，确立人才资本观念、组织生产力观念等新理念、新方法。要做善于领导的表率。要从组织部门自身建设抓起，做统班子带队伍的表率。切实增强整体驾驭能力、科学决策能力、综合协调能力、自我调节能力和依法行政能力。在贯彻执行民主集中制、建立科学决策机制、树立求真务实作风、推动工作创新、搞好班子团结等方面，要切实发挥示范带动作用。要做勤政廉洁的表率。发扬“严、细、深、实、快”的工作作风，保持艰苦奋斗、勇于拼搏、敢于奉献的精神状态。自重、自省、自警、自励、慎独、慎微、慎初、慎终，主动接受党员、干部和群众的监督。自觉筑起拒腐防变的“长堤”，做到光明磊落、坦坦荡荡。

　　组织部长还要不断提升人格魅力，甘为人梯。组织部长要不断提高自己的非权力影响力。大事讲原则，小事讲风格，为人坦诚，豁达大度，严于律己，宽以待人，大公无私，无私无畏，任何情况下都不失品、不失节、不失信。以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影响人，坚持做有品位、有思想境界的人。作为“管干部的干部”，组织部长还要甘做无名英雄。要安于清贫，耐住寂寞，看开名利，能正确对待自己，正确对待他人，始终保持平静之脑、平常之心、平淡之欲、平实之风。