从事组织工作的干部，因处在举人识人、荐人用人的特殊岗位，素来为社会各界所侧目，虽清清如水，但诱惑多多，相伴而生的必然有闭锁、克板、迎合、居傲之心。因此，在日常的组织工作中，组工干部务必要注意做到四戒，以树立好组工干部公道正派新形象。
一要力戒闭锁，敞开心扉待人。组工干部因所从事的工作性质，其言行举止格外受人注目。因此，身处其中的组工干部常有“三怕”：一怕熟人问及敏感问题，因碍于面子，不好拒绝；二怕言多语失，管不住嘴，无意间跑风漏气；三怕“流言蜚语”，别人把自己的言论当成官方的小道消息，添油加醋，捕风捉影，四处传播，造成不好影响。由于工作性质特殊，以致怕三怕四，有些组工干部在人际交往上处于闭锁心态，把自己禁锢在小圈子里，不愿同外界交流。这种做法不利于多方面察人识人。作为管党员的党员，管干部的干部，必须力戒闭锁，把人际交往作为一项基本功，把握好日常人与人之间交往的分寸和语言艺术，敞开心扉待人，真正做党员干部的知心朋友。
二要力戒克板，原则与灵活并重。组织工作讲求程序，必须按组织纪律规定的程序一环一环进行，因此，组工干部在工作中培养出了严谨细致的好作风。但是，与此同时，程序的严谨性，导致少数组工干部在执行程序时显得比较机械，表现在有些组工干部对待不同类型的班子和党员、干部，考察重点和节奏千篇一律，考察材料缺乏特色，有些组工干部喜欢凭老经验办事，对不同年龄、性别、部门的党员、干部有先入为主的印象，造成了考察时很难把握客观实际，不利于发现、掌握干部的客观真实情况。因此，组工干部在严格执行《干部任用条例》及其相关纪律的基础上，要注重原则性与灵活性的统一，客观真实地反映干部的实际情况，最大限度地减少由于个人主观因素造成的考察结果失真现象。
三要力戒迎合，不唯领导是从。组工干部与各级领导干部打交道，有得天独厚的优势接触“重要人物”。毋庸讳言，有些组工干部为给自己找“出路”，主动讨好一些领导干部，有的甚至迎合一些领导干部，投其所好。在使用干部时，领导说某位干部好，不好也好，领导说某位干部不好，好也不好。在考察干部特别是考察领导干部时，“多栽花，少栽刺”，说优点时滔滔不绝，讲问题时含糊其辞，造成了干部考察缺乏准确性。因此，组工干部必须做到摒弃私心杂念，对待领导干部就如普通之人，交淡如水，平平常常做人，为领导当好参谋，处理好与领导干部的关系，树立好公道正派的良好形象。
四要力戒居傲，注重平等待人。由于组织工作的特殊性和重要性，组工干部经常会被人“高看一眼”，“厚爱一层”，某些基层干部出于个人的特别目的和组工干部拉关系、套近乎。有的组工干部听了几句好听的话，就飘飘然，认为自己高人一等，开始摆官架子，说话口气大，拿腔拿调，在对自身价值的认知上出现了偏差，待人接物居高临下，傲气凌人。这种待人接物高高在上的居傲心态，犹如一滴桐油污了一缸水，极易影响组织部门整体形象。因此，组工干部必须摆正自己的位置，始终注重平等待人，树立为党员、干部服务的意识，和党员干部在平等的基础上交真心朋友，不断增强组织部门的凝聚力、影响力和亲和力，真正树立起组工干部对己清正、对人公正、对内严格、对外平等的良好形象。 |
