2006年，汉寿县文蔚乡党委政府坚持以经济建设为中心，以农民增收为目标，抢抓机遇，重点突破，全乡经济社会发展呈现出良好势头。全年实现地区生产总值10472万元，同比增长12%，实现农民人均纯收入3289元，比去年增加281元，消赤减债123.3万元，基础设施不断加强，经济秩序明显好转，社会大局和谐稳定。
一、抢抓机遇，加强基础设施建设。2006年是建设社会主义新农村的第一年，农村发展面临着前所未有的大好机遇。我们审时度势，积极作为，从解决农民群众最关心、最直接、最现实的问题入手，着力兴办了一批利民惠民的好事实事，切实改善了群众的生产生活条件。一是突出重点兴水利。全年投入资金300多万元，完成了王家角机埠的更新改造、全乡9处13台机组的全面维修和58公里渠道的疏挖清淤。同时，在国土部门的大力支持下，争取国家资金350万元，启动了文蔚村和西脑村两个土地平整项目。目前，投资70多万元的西脑村土地平整工程已基本完成，新建机埠1座，硬化沟渠5.2公里；投入280多万元的文蔚村土地平整工程正在进行之中。二是关注热点修公路。按照立足乡情、分类指导、量力而行的原则，稳步推进通村公路建设，先后印发《致文蔚乡人民的一封公开信》3000多份，鼓励和号召全乡干部群众、经济大户和在外成功人士关心家乡发展，支持家乡建设。通过各方面的共同努力，先后筹集资金150多万元，现已硬化通村公路10.5公里。三是突破难点抓“两改”。积极争取上级投资60多万元，实施文蔚村和农科村改水工程，新建自来水厂两座，改水426户；集镇饮水工程将于2007年4月完工，届时将从根本上解决集镇600多户居民的安全饮水问题。同时，大力推进“改灶”工程，实行“以奖代补”，引导和鼓励群众发展农村沼气能源建设，累计发放补贴资金15万元，新建沼气池120口。
二、强化监管，整顿农村经济秩序。重点围绕加强乡村两级财务管理，狠抓了“三手”。一是狠抓清理整顿。在巩固前些年“清整”成果的基础上，针对农村财务管理中出现的新情况和新问题，组织精干力量对全乡15个村的财务进行了一次全面整顿，对群众反映特别强烈的维新、汀头、永光和文华等5个村实行重点整治，以整顿促规范，以公开促民主，真正还了干部一个清白，给了群众一个明白。二是狠抓消赤减债。在坚决不举新债的前提下，积极推行消赤减债“一把手”负责制，采取债权债务挂钩抵一点、清缴尾欠收一点、压缩开支省一点、发展经济增一点的办法，全年消减乡村债务123.3万元，其中乡本级71.4万元，村级51.9万元，令基层干部最头痛的债务问题正在逐步化解。三是狠抓支出管理。积极推行公务消费货币化、支出预算限额化改革，进一步规范政府支出，杜绝赤字预算，减少财政开支。同时，健全完善了村级财务管理办法，严格管好现金，严格开支标准，严格审批程序，严格财务审计，使村级财务支出管理逐渐步入了制度化、科学化轨道。乡机关全年公务消费支出仅9万元，比去年减少15万元，村级支出同比减少了34万元。
三、开发资源，发展壮大主导产业。一方面，高起点规划。围绕推进农业产业化，逐步实现由传统农业向高效农业转变，我们在深入调查研究的基础上，制定了资源开发和产业发展的整体规划，即依托西脑湖，实施以珍珠养殖为主的水面资源开发，发展珍珠核心基地3000亩；依托目平湖外洲资源，实施以工程造林为主的黑杨产业开发，培育欧美黑杨核心基地8000亩；依托密本南瓜基地，打造绿色无公害食品品牌，努力提高产品知名度和市场竞争力。另一方面，大手笔投入。近两年来，全乡累计投入开发资金1000多万元。其中引资600多万元，完成西脑湖综合开发2000多亩；引资300多万元，完成目平湖外洲黑杨开发1000亩；引资30多万元，重新启动了易新砖厂，今年实现产值200多万元；争取上级投资30多万元，完成西脑湖高压电改造。凭借良好的投资环境和丰厚的投资回报，先后引来曾昭坤、解小峰、曾献红和余新球等一批珍珠养殖和黑杨种植大户扎根文蔚。在他们的示范带动下，文蔚村郭明强、西脑村郭和贵、文华村张跃进和维新村郭海亚等200多户本地种养、流通大户迅速成长壮大。目前，全乡以珍珠养殖为主的高效水产养殖已发展到8000亩，欧美黑杨已达到1万亩，并建成了1万亩密本南瓜无公害农产品基地，今年农民收入的60%来自这三大产业。
（汉寿县委办综调组供稿）
